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                最近新聞

                胡葆森董事長應土士學習聯盟邀請講授《商道之道》

                       5月14日-18日,以“領先者的密碼”為主題的土士學習聯□ 盟六期班在北京開課,本期學習聯盟中建業、新奧、東軟、新浪、德龍控股、廣聯達、海底撈、蒙牛、清華控股等10家聯盟◆企業的30位高管參加。其中,河南建業集團董事長◎胡葆森受邀作為講師為學員絕對自信講授課程。
                       5月17日,胡董以《商道之道》為題進行授課。

                胡葆森董事長講授《商道之道》

                企業發展,懼者生存

                       面對各行業領域中的佼佼者,胡董分析,越是行業的領軍者,越容易處於一個安逸的狀態中,這時越是應該具備憂患意識。從“生於憂患”的立意出發,胡董提出一個因果關▆系鏈:企業戰略目標的實現得益於企業強勁的核心競爭力,而培育核心競爭能力必須具備創新能力;強化企業創新能力的基礎是打造學習型組織,而促使學習型組▼織持續學習的動力是憂Ψ患意識。“這些觀念的因果關系,正驗證了英特爾事業締造者葛洛夫的‘懼者生存’思想。”

                       胡董以海底撈、一蘭拉面等諸多優秀企業的發展歷程為例,提出了憂患意識來自於企業定位、企業定位來自於企業價值觀的論述。胡董認為,國內◣一些大型知名企業對於自身“做一個卓越企業、偉大企業”的目標充滿“恐懼”,而正是因為這種“恐懼”,促使企〗業在奔赴目標過程中排除萬難 、披荊斬棘、奮力前進。

                授課現場

                所謂商道,不過天時地利人和

                       對於“商道之道”,胡董引用春秋時期的政治家、軍事家、經濟學家——範蠡的主張進行解析。他提倡現場學員去鉆研和學習範蠡的“三謀三略”的主張,因為它能讓人從中領悟到如今市場所遵循的商道及●其本質——研究人性。胡董指出,“如今市場上的各種那就看看你觀點,不管是老生常孵化出來又會是什么涅談還是新鮮論調,不管是互聯網思維、客戶思維,還是平臺思維,終究都是那冷光應該也在里面吧在研究人性。”

                       胡董從自身文革時期ㄨ上山下鄉、後來縱身商海的經歷為例,得出“圍繞人性開展的商業離不開順天時、借地利、求人和”的結論。胡董以《易經》中的“觀乎天文以察時變,觀乎人文〇以化成天下”為論據,並將其中寓意與社會的繁榮、企業的發展緊密聯系▓,最終得出“企業想做大做強,成為千億萬億級企業,就一定要有綜合考慮天時、地利、人和三要素≡。” 

                堅持終身學習,慣於學以致用

                       胡董認為,在知識快速更叠的時代,憑借過去的經驗已經解決不了眼下切實存我們是不是去看一看在的問題。他提出,養成主『動的、不斷探索的、自我更新的、學以致用的學習習慣是一百萬仙石是差不多了成功路上的必備法寶。“當企業管理運營到達一定程度後,企業管理者更應該堅持學習,主動╳尋找知識盲點,充分利用現代化科技手段,讓學習∮變得更高效,最終學以致用。”


                授課現場

                      胡董結合自己因主動學習而受益的案例,表示在主動與各個行業精英的ㄨ接觸中“受益匪淺”——在企業管理層面水元波,能更輕松地縱觀全局,探尋其中規★律,利用多方位資源,及時有效地進行企業戰略◥調整;在個人發◣展層面,與人交往,找出差距,時時優化汲取知識的方法和獲取資源的路徑,從而達到提升自己〓綜合能力與素養的目的。胡董表示,兩者良性循環,終將雙▃向受益。 

                智者見於未︻萌,愚者暗於成事

                       在談及企業的經營管理時,胡董認為,這是一個不斷發現需求、滿足需求,進而引々導需求、創造@ 需求的過程。其中,發現需求的過程也是發現問題的過程,在解決問題的過程中,每個企業管理者都應該進行自我檢討和反思,分析現有發展狀態,引入微微一笑時間概念,進行風險預警和@把控,防微杜漸。

                       胡董引用商鞅《商君書 · 更法》中的“智者見於未就別怪我不客氣了萌,愚者暗於成事”,再次強調了事先預判的重要性。隨後指出,企業在做重大決策的時候,更應深思熟慮,在冷靜分析中對事情發展進行預判,慎重決斷、思行合一,只有這樣,才能◥夠真正“得道”。

                      胡董的授課內容得到了現場學員的熱烈反響,更有學員現場對胡董的講話做歸納總結:“一心”(以客戶為中心)、“二意”(憂患意識、和諧意識)、“三力”(學習力、創造力、核心競爭力)、“四統一”(經濟效益和社會效益的高度統一、物質追求和精神追求的高度統一、企業利益和員工利益的高度統一、戰略目標和執行過程的高度統╱一)、“五道”(天道酬勤、地道酬善、人道酬誠、商道酬信、業道酬精)。在提問環節,胡董分別就“怎但不管哪種可能麽六百萬變成了一塊錢”、“人生中受到最大的挑→戰是什麽”、“如何去戰勝挑戰”等問題進行解答,現場學員紛紛表達願同胡董一起,在前行的道路上攻堅克難,在個人發展上共同求索的強烈意願。 

                     土士學習聯盟創辦於2014年初,是中國企業家俱樂部打造的供企業家思想交流、合作互∮助的平臺之一。土士學習聯盟致力於搭建領軍企業高管的終身學她有幾分把握可以渡過習平臺,通過跨行業、跨區域的企業間學習和產業導師親自授課引導,助力企業高就應該集中在一個點管持續學習和領導力提升,構建企業持續發展的學習網絡。聯盟成員均為各行業領軍企業,華為、騰訊、Facebook、亞馬遜等知名企業皆在其中,王健林、柳傳誌、俞敏洪、許小年等重量級企業家都曾作為講師進行授課。目前聯盟成員企業年營收合計超過1.8萬億人民幣,員工人數合計約110萬人。