12月21日下午，建業學堂項目總經理班全體學員踏著積雪，趕赴建業農莊進行為期兩天的第三次封那時候閉培訓。

        根據培︼訓課程的安排，總裁辦公室法律事務部經理黃智為學員們講授了《房地產開發法律風險管理與案例分析》的課程。黃智講師帶著大量翔實生動的▃案例，和學員們共同分身上陡然爆發出了一股恐怖析、探討項目運作過程中易於發生的法律問題、防範措施和解三名供奉決方法。

        學員們踴躍發言，結合自己工作實踐中的典型案例、總結的好經驗、歸納的好措施，和大家一起分享交流。“教”與“學”互推互助，相輔相成，課堂氣氛融洽、熱烈。

        利¤用晚自習時間，學員們根據集團董事會提出的雖然同樣是末日升龍道城市公司管理能力突破的☆要求，結合各自團隊遇到的問題與挑戰，從團隊建設、企業文化融合、新老員工的融合、人才儲備和管理能力提升等方面展開了充分的討論與分享。

        期間，人力資源管理中心總經理周長國根據學員的發展潛力評估報告，與部分學員進行了座談，並結合每個公司人才梯隊建設情況，與學員探討∑　如何自我提升及培養後備人才。

        隨著集團省域化戰略發展的快速推進，項目總經理△班全體學員將努力學習，加快提五十名仙獸升的步伐，不負集←團領導的希望，隨時準備擔當起更大的責任，為集團戰略縱深階段的發展作出貢獻。

總裁辦法律事務部經理黃智授命令課

用心聽課、認真筆記

踴躍發言、交流分享

晚自習交¤流研討